التغيير
لماذا يقاوم الناس التغيير
- · التغيير يتطلب العمل . يُقاوم التغيير لأن الناس المتأثرون به لا يعتقدوا بأنه يستحق الوقت والجهد والمال والعناء.
- · هم راضون . إنهم راضون بالحالة الراهنة مهما كان الوضع الذي هم به خطيرا ، مهمل أو غير فعال .
- · الخوف . هناك تخوف من خطورة أن يصبحوا بوضع أسوء مما هم عليه الآن .
- · نقص الفهم. هم لا يتفهمون المشكلة ولا الحل المقترح .
- · إرباك الشكل والمضمون . مع مرور الزمن يصبح مضمون الرسالة متداخلا مع الأشكال التقليدية لتقديم الرسالة. يتخوف الناس من أنه بتغيير الشكل سيضيع الشيء الجيد أساسا من المضمون .
- · مكبلون بالتقاليد. إن مجرد فكرة التغيير ، أي تغيير كان، تبدو منطوية على التدنيس .
- · هم منتفعون. إن العلاقات العائلية وعلاقات النفوذ والمصالح المادية والهوية هي أمور غير منفصلة عن مبدأ هكذا تجري الأمور وعليك بالقبول .
مبادئ عملية التغيير
1- الملكية هي مفتاح التغيير . يكون التغيير أيسر عندما يتشارك الناس في التخطيط له.
2- تغيير الناس هو شيء أهم من تغيير الأشياء. يأتي التغيير الجوهري من التغيير للفهم الشامل للعالم .
3- يأتي التغيير من النقطة التي يكون التحكم بأعلى مستوى لها .
4- يسبق تبني التغيير الهام الاعتراف بالحاجة لهذا التغيير .
5- تسهل عملية التغيير عندما يتشارك في التخطيط له عدد أكبر من البشر .
6- يتعلق التغيير بنضوج المجموعة .
7- يتعلق التغيير بمصداقية القائد .
8- إن التغيير الفعال استراتيجي .
9- التكرار هو عامل هام في التغيير .
10- لا تستخدم العلاقات بين الناس لمصلحتك. إن التغيير الذي يحصل بالتلاعب والسيطرة على الآخرين هو نادرا ما يكون تغيير من الممكن امتلاكه وبالتالي لا يمكن تطبيقه بحماسة .
11- تؤثر المشاعر على المواقف والأعمال ( والأفعال).
12- تتطلب عملية التغيير التغلب على مقاومة هذا التغيير ، مع السعي لإنجاز هذا ،على القائد أن يتجنب بكل ما أوتي ما يلي :
– أن يكون بوضع الدفاع .
– أن ينظر إليه على أنه معطي للنصائح .
– العقاب.
– التحكم والسيطرة على الآخرين.
– الرقابة.
– الإقناع المسبق ( المنجز قبل أوانه )
13- يتطلب التغيير أن نشرح للناس لما وكيف.
14- يجب أن يتقدم التغيير بخطوات قصيرة.
15- إن الصلاة لها تأثير كبير في إنجاح التغيير.
وأنا شخصيا أرى أن هناك خوف كبير من ناحية التغيير ويرجع ذلك لبعض الاسباب
أولا : نتيجة لتجارب الآخرين السابقة وفشلهم
ثانياً: التعود على الوضع الراهن وعدم التشجيع لبذل جهد لعملية النغيير
ثالثا: انتظار الآخرين للقيام بعملية التغيير لنعرف نتائجها لنجربها نحن
مقال درس لي في كلية اللاهوت
تعليق القس ل أفضل وليم